本人一直在跟踪了解画皮SAP事件的全过程,事到如今有很多话不吐不快。画皮SAP之所以能引起轩然大波,除了它自己确实存在这样那样的问题,也与它满怀雄心的竞争对手――国产ERP软件厂商有千丝万缕的关系:   一、 国产ERP软件的全面崛起                     经过十几年的发展,国产ERP软件与国外产品相比到底处在怎样的水平?对于这个问题,我听到太多太多“精英分子”们一锤定音式的回答(“离国外厂商还有巨大差距”)甚至是鄙夷(“国产软件全靠忽悠”)。但鲜有人认真的去对比、去评估,然后给我们一个理性的答案。从这个角度来看,“画皮SAP”一文其实提出了很好的对比标准:   洋软件遭遇本土化瓶颈,国产厂商是否理所当然做得更好?   本土化可以理解为两个层面:一个是软件自身的本土化,包括语言、界面、操作方式;另外是软件功能的本土化,比如是否匹配本地法律法规对企业运营的要求,是否实现了本土用户特有的功能需要,乃至是否适应本土企业的经营模式特点。   从以上两点来看,我毫不怀疑国产厂商处于遥遥领先的地位。比如,当画皮SAP还在用欧美标准来判断哪些中国企业属于中型企业时,用友NC就已经率先全面支持有“中国萨班斯法案”之称的《企业内部控制基本规范》。   SAP以技术起家并受人追捧,国产厂商能否赶超?   最近新闻纷纷报道SAP在美国侵犯别公司专利,被判赔偿1亿多美元。这条新闻值得做着“技术领袖”春秋大梦的SAP认真反省。相比之下,国产管理软件厂商的技术创新让人振奋。前面已经提过金蝶不断尝试的技术创新和新技术应用,用友取得的新技术研发突破,更重要的是国产管理软件厂商综合技术实力的提升,比如国产管理软件被欧莱雅、百事、拉法基等世界500强客户相中,靠的就是实打实的产品技术实力。   SAP“交钥匙”式的实施模式弊端凸显,国产厂商是否有更好的实施模式?   众所周知,SAP的实施业务整体外包,风险被高度转嫁给客户和实施伙伴。国产厂商没有亦步亦趋,而是独立提出了多种切合中国企业实际的实施模式,堪称产品技术之外的又一重大创新。   窃以为,与其无端猜测是谁制造了画皮门,不如对国产厂商的发展现状投入更多关注。前者只会使得行业内部弥漫着指责、猜忌,而后者至少将带给我们自豪与动力。

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“现代管理最主要的任务是应付变化。”美国系统管理理论的大师卡斯特曾经这样说过。金融危机的压力和后金融危机的机遇也恰恰给每家企业带来了巨大的不确定性,商业创新正成为企业应对这种不确定性,抢抓发展机遇的有效武器。谁能够帮助企业转型升级需求,应对新的商业环境,谁就将成为淘金路上“卖水者”!         11月18日,用友U9将在天津举行盛大的优瑞纳斯项目现场体验会――这已经是今年以来用友U9在继广东江门、苏州、大连、深圳等中国制造业重镇以来的第五次公开的大型成功体验会。每一场体验会,都仿佛成了用友U9向市场宣示其在SAP、ORACLE等国际软件巨头占据了多年的中高端管理软件ERP市场不断攻城略地的号角。而据透露,跟前几次体验会不同,这次天津之会,用友U9还将举行V2.0产品发布会,这也将是用友U9一年内的两度大版本升级,快速的产品发展速度,通过技术与应用领先打造出本土领先的世界级产品,正成为用友U9对抗SAP、ORACLE竞争、领导高端管理软件市场的砝码之一。         制造业酝酿大变革   近年来,随着经济全球化的不断深入和中国经济结构进一步升级,中国制造企业也进入了一个转型升级期,各行业中的企业兼并重组频繁,集团化发展成为重要趋势。在此特殊经济环境下,中国许多制造型企业尤其是机械、电子、通讯类企业都已发展成为多组织、多工厂形态。         同样,“未来企业的竞争不是产品的竞争,也不是产品服务的竞争,而是商业模式的竞争”。信息化作为当代企业商业创新的基础支柱和经营管理成功的关键,对于提升企业的经营创新能力具有重要作用。因此,信息化的成功与否将直接影响到企业商业创新的结果。         而如今,随着企业多组织、多工厂等发展趋势的出现,如何满足企业“平台升级”、“应用升级”、“管理升级”三大需求,具有多组织、多工厂、SOA等特性的产品无疑是CIO选型ERP是的首选,也逐渐成为众多企业管理软件高端ERP选型时考虑的核心因素。            2008年初,结合中国制造业企业信息化管理实际需求,基于自己研发的SOA技术架构平台UAP,用友软件历史五年,投资数个亿,推出了“中国的世界级”高端管理软件――U9。即将要正式推出的用友U9V2.0版,结合现有机械、电子、通讯等行业的特色与用户实际需求,通过深化产品功能来深化企业通过信息化管理控制的广度与宽度,并进一步深化了机械、电子、通讯等行业的深入应用。并通过提供针对各行业实际需求的个性化的全面一体化解决方案,实现了集团管控与共享服务一体化应用,从而树立了高端ERP产品的优势地位。          “我们会朝向更高端企业市场发展,并满足类似跨国类型企业的多工厂、多物流、多分销的企业需求。” 用友U9应用总架构师黄义璋如此表示。而针对外界质疑“中国能否诞生世界级管理软件”声音,黄义璋认为,“用友U9在满足企业多组织、多工厂、多语言、多业务模式等方面,有着不可比拟的应用优势。”         高端ERP三国争霸   “中国ERP中高端市场竞争,未来会集中环绕在三家产品上。”在用友U9甫一推出时,用友软件副总裁、U9研发本部总经理黄涛就曾这样大胆地预测道。         事实上,自2008年末开始,以SAP、Oracle为代表的国外厂商,已经感受到了来自以用友U9为代表的国内管理软件的冲击,不断通过公司重整、渠道增加、合作激励等“刮骨疗毒”般自我重构,频频主动出击,以软件价格为主,产品差异化为辅,不断调整其产品及市场策略,试图与国产ERP厂商形成正面竞争,巩固原有的地位。         而与此同时,用友U9却表现得愈加自信。“用户对产品购买前的深入接触与感知,一直是用友所倡导的“Touch U9”营销模式。”在谈及U9的市场策略时,用友副总裁、U9事业部总经理向奇汉如此表示。         “高端客户可以据此进行模式匹配,并直观看到产品验证过程。如此开往、透明的营销模式,应该说是国外ERP的中国用户从未享受过的礼遇。”该用户表示。            “尽管不可能有一款管理软件适合所有企业,每个企业都有不同需求,也自然会有不同对应产品,但U9 V2.0有完善的创新升级服务,时时思考为企业创造新价值。” 用友U9产品研发中心总经理黄涛表示,“这是软件产品服务的价值取向,更是用友的社会责任!”         对于11月18日天津优瑞纳斯客户应用体验会和将要正式发布的U9 V2.0,有报名参加的客户表示,“这种发布形式很新颖,结合客户世界级的成功应用,很务实。”      

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  --------------------------------------------------------------------------------    2004年05月29日 09:18 财经时报     本报记者 熊川     “今年是中国软件产业全面调整的一年”。     5月中旬,刚刚在日本建立了分公司的用友集团董事长王文京飞回上海。喘息甫定,他又迫不急待地宣布,用友将携手英特尔、惠普、微软、夏普等产业巨头,建立中国首家信息化演测中心。     调整进行时     让王文京频频穿梭于国内外的另一个原因是,近期国内软件上市公司业绩普遍下滑,用友也是如此。一场大规模的调整已经开始。     去年是用友处于高速扩张的一年,新业务一拥而上,这些新业务的拓展现在大多还处在投入阶段,短期无法形成很好的利润,同时也导致整体投入加大。     “比如,去年我们做的电子政务,还有外包业务,都在培育阶段,对我们的业绩有一定影响。”王文京认为,不仅是用友,中国软件产业目前都面临着一个模式调整。     “如果在模式上不转型、不调整,未来的发展会受到限制。所以,我觉得这样一个调整,从市场趋势和产业情况看,是必需的”。     王文京认为,这种调整主要集中在这样几个方面:首先是中国软件企业的核心能力;其次是中国软件企业的模式要与服务有很紧密的结合;第三是国际竞争能力的建立。     “用友未来三年的新战略是国际化。”王文京说。实际上,用友在2001年到2003年的核心战略是从原来的财务软件优势,全面向企业管理软件转型;而2004到2006年,用友的调整将围绕国际化战略 。     快速国际化     在王文京看来,环境的变化已经让用友的国际化迫在眉睫,关系到未来的生死存亡。     表面上看,用友与英特尔、惠普等跨国公司建立信息化演测中心的目标,是提高中国企业在实施信息化过程中的成功率,企业可以在这个中心用全模拟的条件了解自己实施信息化的结果。     但正如IBM的一位高级顾问所言,用友此次建立演测中心其实是醉翁之意不在酒,用友更关注的是借与几大巨头的联手,提升在研发方面的国际化程度,同时在渠道上与这些跨国公司捆绑在一起。     “现在整个国内软件行业面临着转型。”王文京说。他认为中国软件市场“国际化”得太快了:“现在的中国市场高度开放,我们要想生存和发展,跟十年前完全不一样了。十年前我们接触的合作伙伴是国内厂商,今天的主要竞争对手,相当大一部分是国际厂商,在高端市场主要是国际厂商。国内企业必须要具备跟国际厂商的竞争能力。”     另一方面,成功的跨国公司的一条基本经验是,在本土市场做到极其成功,然后再拓展海外市场,王文京认为这种基本模式对用友也是一样。     “国际化不仅仅只是把产品卖到国外,到国外设立分支机构,而是国际化很大一块在中国市场怎么国际化,因为中国市场现在是一个充分竞争的国际市场。”王文京说。     欧美日模式都不适合中国     在王文京看来,如果说用友有参照企业的话,那无疑是欧、美、日的一些成功大型软件公司,但用友又无法去模仿这些公司。     比如中国的支票承兑系统、成本控制等系统和西方都不一样,假设中国的企业管理和西方一样,中国的软件企业就“没戏”了,正是中国的特殊环境给了中国软件行业一个重要的历史机遇。     这种机遇有可能建立一种模式,然后基于这个模式可能超越西方公司。     “此外,中国软件发展还有政府支持,国内软件能和政府采用的系统很好地对接,这也是我们的优势。”用友总裁何经华这样认为。     王文京则把中国软件企业可能摸索出的模式称为“中途岛”模式,它位于欧美与日本中间,更适合中国企业。     在全球软件行业中,欧美模式以创新技术为基础,以开发新产品为主导,而在日本就是另外一种模式,它也是以技术为基础,但以服务为导向。     在密集走访了很多家日本著名IT企业后,王文京意识到,日本整个IT产业的模式,特别是软件和服务是完全客户导向的,在服务这方面,比欧美企业做得更好,中国企业一直比较注重研究欧美模式,对日本研究不够,如果把两种模式结合起立,也许更加适合中国公司。     “可能是一个中途岛模式。”王文京表示,如果把这两个模式结合起来,再结合中国一些环境特征的话,也许是一个更适合中国的市场环境产业模式。     中途岛模式     国衡管理咨询公司一位顾问认为,所谓“中途岛模式”其实就是基于中国市场特殊性的模式创新,这种创新包括各个层面,技术、渠道、产品……现在看来这种模式创新主要还是集中在渠道方面。     用友的渠道模式是在上世纪90年代初期从做财务软件时就构建的全国渠道,这一渠道在用友前十多年的发展中发挥了很重要的作用。     在这一基础上,用友近年引进一些新伙伴的模式,跟原有渠道模式不太一样。比如与跨国公司结成联盟,以伙伴模式扩张,双方都有自己的产品或者自己的解决方案,但又可以互补互助。     这样的伙伴策略在欧美非常普遍,但在日本企业中并不多,日本公司比较强调自己的直属分支机构,很少采取伙伴形式,日本国土不大,日本公司分支机构往往能精密地分布到各个地区。     用友如果在中国全部采用自己的渠道网点,而不发展联盟伙伴是不现实的。如果仅依靠伙伴和渠道,没有自身很强的全国直属网络,也会比较困难。     从经营和管理角度看,王文京认为,用友的模式其实是八个字:“持续创新,均衡发展。”创新在欧洲或者北美是很强调的,这一点对用友这样的IT企业来说很重要;均衡发展则更像东方企业的思路,不仅仅是看当前、看近期,更多的看中长期,在这一点上,日本企业有更多偏重。   

小弟初用用友软件,对各个功能了解不是很详细,望高手能够指点一二。   提成比例为0-50万提3%,50-100万提4%然后依此类推,   偶已经设好各个科目,但在计算机里面本月提成的公式老是列不出来,始终觉得差一步无法做到。   基本工资   累计签单量   累计签单量=本本月签单量+已提签单量   本月提成   暂扣压金    暂扣压金=本月提成*20%   实发合计    实发合计=应发合计-暂扣压金      

  我是地道的四川人,因为机缘巧合1997年曾经在哈尔滨、齐齐哈尔等地方生活过1个月,深深的爱上了那块黑土地,喜欢那里的天喜欢那里的人,希望能在这里找到我从前的回忆。         请各位生于70年代的兄弟姐妹们如果你方便的话,请选一首在你成长岁月中对你影响最大或难以忘怀的歌曲做为回复(歌名、歌手),谢谢!     附:致出生于上个世纪70年代的兄弟姐妹们 (转载)     1.知道红小兵、“四人帮”,参加过宋庆龄的追悼会、刘少奇的平反大会,往墙上刷过“抓纲治国、以粮为纲”的标语,同学里不只一个叫国庆、卫星、捍东的。(七十年代后期出生的当然不会经历这些,他们刚上小学时候没什么大的政治事件,通常是用粉笔在墙上写:“某某是傻瓜。”)     3.收藏有二十本以上的小人书,看过五遍以上《少林寺》。     4.推铁圈、吃小豆冰棍、看过五分钱一场电影。用泥巴做过炮楼,学着小兵张嘎点燃。用废笤帚玩过火把,自己生火,烤过土豆地瓜。拍四角,集烟纸,缠炮线,用铁丝、皮筋做纸弹枪,拿报纸做风筝。     6.睡过抗震棚。     8.作文里用得最多的词是“改革大潮席卷神州”。后来多改成“拾金不昧”、“助人为乐”类。     10.喜欢过程琳的《酒干倘卖无》、张行的《迟到》、朱晓琳《那一年我十七岁》。后来是费翔和齐秦。     12.听过对越自卫反击战英模报告,热泪盈眶、热血沸腾。(七十年代末的大多听的是劳模的报告。)     14.用铁锹或板砖打过架,后来改用匕首和马刀,最不济也要装着家里的旧菜刀。打架以恫吓为主,人数上占优时是非打不可的。谁要进过看守所或审查站,彻底成了没人敢惹的主儿。     16.谈恋爱好象比哥哥姐姐们容易。     18.帮父母排队抢购过冰箱彩电洗衣机包括日常生活用品,因为怕涨价。     20.让港台和日本电视连续剧迷住过,喜欢过翁美玲、山口百惠、霍元甲和许文强。     22.读过金庸古龙三毛席慕容北岛汪国真王朔钱钟书张爱玲,最后还是发现小时候的连环画印象最深。     24.结婚时使用车队并且录像,男穿西装、女穿婚纱,一般都在饭馆餐厅酒店请客,多数人结婚后就和父母分开住。(七十年代末出生的,此时大多还在谈恋爱或者准备谈恋爱。)     26.干过传销、卖过保险,至少是自己的亲戚朋友中有人从事过这一活动。     28.中英谈判成功的时候还觉得很遥远,一转眼香港已经回归。          (未完请稍后跟贴,谢谢)

  最新免费刷QQ币宝典(珍藏品)   我是《黑客联盟》狮子,刷QQ会员方法我就不说了,大家都知道。 上次刷会员的方法都被封了`不好意思.好久没给大家公布QQ漏洞了.不知道大家把我忘了没?相信大家看了本贴会受益非浅的.这漏洞是用声讯系统获得免费QQ币。大家把本贴教材复制存到你的文件里,以备观看,以免本贴被删.你无从再找教材.   腾讯公司在2006年2月18日又换了新的内部冲值密码,这次估计会用25天左右,很不幸,又被我们《黑客联盟》搜索到了,所以说请大家要冲的话尽快冲,怕腾讯公司发现后会立即更换,我是昨天夜晚我几个兄弟连夜攻下来的。我们利用QQ公司的声讯系统破取QQ公司内部的冲值密码重而获取免费QQ币(原因:QQ冲值系统都是由固定人员接听然后在输入内部冲值密码冲值的我所说的免费冲值就是用他们的内部冲值密码免费冲值的完全不花你一分钱的电话费所以的家可以放心的冲值)      首先拨打QQ公司声讯冲值号码16885885(这是全国统一声讯申请QQ币号码个别地区例外)具体操作步骤如下:   2.拨打你查询好的号码   4.(注意了下面是免费冲值最关键的步骤啊)当到这时声讯系统会提醒你输入QQ号吗这时千万别输入QQ号这里要输入的是QQ公司内部的冲值密码:“0550213802”只有输入这密码才能免费刷QQ币 (它是腾讯公司和电信公司测试充Q币的一段代码,因为没有0开始的QQ号,系统会以为你是腾讯公司内部人员测试Q币业务)。然后系统会让你确认,确认以后等五秒钟左右,系统会报给你一段代码,然后你用这段代码去腾讯官方网站就可以充Q币了,选择Q币卡充,用系统报给你的代码充值就可以(代码和密码是一样的!)。)    (如系统不稳,当天没有刷币成功,可在第二天再次拨打),要刷QB的请快一点,过几天用的人多以后,这个漏洞可能就会被腾讯发现的。注:网通电话(小灵通)用户如果不行,可以试拨打“11697999”申请Q币,其原理相同,同样只需在语音提示输入QQ号码时输入“0550213802”就可以了!   好了,要刷QB的朋友请尽快了.刷的人多了.腾讯很快就会发现漏洞就封了!好象有部分地区已经不行了,不过也没关系,如果不成功,也不会算电话费的,另外,还是那句话,QB够用就好,不要太狠了,否则漏洞封的很快,到时候都没的刷了。   下面是QQ币冲值声讯系统号码:北京市:95001119 或 96001119   重庆市:16885885 或 16896366 或 966119黑龙江省:16885885 或 16885887   广东省:16885882或16883312云南省:16885885海南省:96955000

  欠扁问答题   题目:蓝色的刀和蓝色的枪―――刀枪不入(blue)   题目:身穿着金色衣服的人―――一名惊(金)人   题目:数字“3”在路上走呀走,翻了一个跟斗,又接着翻了一个―――谜底:三番两次   题目:一条狗过了独木桥之后就不叫了―――谜底:过目不忘(汪)   题目:第十一本书―――谜底:不可思议(book11)   题目:牛狗猪羊赛跑,跑到终点后,牛狗猪都喘得不得了,只有羊不喘气―――扬眉吐气(羊没吐气)   题目:一只蜜蜂叮在挂历上―――风(蜂)和日丽(日历)   题目:一只熊走过来―――有备而来(有bear来)   题目:羊给老鹰打电话―――阳奉(羊phone)阴违(鹰:“喂”)   哪一种蝙蝠不用休息―――不修边幅(不休蝙蝠)   手机不可以掉到马桶里―――机不可失(湿)   一群人拿鸡蛋砸枪―――枪林弹雨(枪淋蛋雨)   拿筷子吃饭―――脍炙人口(筷至人口)   有十只羊,九只蹲在羊圈,一只蹲在猪圈―――抑扬顿挫(一羊蹲错)   天哪,整个地区只有这一家还没有装电话―――天衣无缝(天―――一无PHONE)

  对于女性来说,追求容颜娇美重在养血。祖国医学认为“妇人以养血为本”,因为女性生理有耗血较多的特点。 猪血价廉物美,堪称“养血之玉”。其食用方法很多:既可将猪血切片与葱、姜、青蒜炒食;也可将猪血切丝与粉丝、黄瓜丝等,做成凉拌菜吃;更多的人习惯于用猪血与瘦肉、粉丝、青菜等相配作汤。猪血,虽被人们视为屠宰下脚料,但却是最理想的养血之物,尤其适宜于爱美的女性食用。猪血含铁量较高。据测定,每百克内高达45毫克,比猪肝高20倍,比鸡蛋高18倍,且猪血中的铁离子和人体内铁离子的化合价相同,摄入后更易为人体吸收利用。女性常吃猪血,可有效地补充体内消耗的铁质,防止缺铁性贫血的发生,从而使自己面如桃花,活泼轻盈。